Más del 80% del negocio de Mango está fuera de España

Según ha informado la compañía, Mango ha cerrado el ejercicio 2011 con una facturación de 1.408 millones de euros, lo que supone un aumento del 11% respecto al año anterior. En particular, la facturación correspondiente a la venta 'online' de la empresa durante 2011 ascendió a 36,2 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 72% en comparación con 2010. 

Durante el año pasado, la empresa sumó 644 nuevos puntos de venta: ocho en España y 636 en el extranjero. En consecuencia,  el 82% de la facturación global de Mango corresponde a mercados extranjeros y  sólo el 18% al mercado nacional.

La demanda interna que viene

Un reciente estudio presentado por Manpower y que utiliza las previsiones del INE (Instituto Nacional de Estadística), indica que en España entre 2011 y 2020 el número de personas de 16 a 64 años se reducirá en 1,7 millones, hasta situarse en 29 millones de personas. Ello se traducirá, en el supuesto que se mantengan estables los actuales porcentajes de población activa, en una caida del número de activos cifrada en dos millones de personas.

Buenas noticias para el paro, porque sin apenas crear empleo  la tasa de paro descenderá progresivamente hasta un 14.6 % por la progresiva disminución de la población y de la población activa en particular.

La parte negativa es, de no mediar un importante flujo migratorio, que la demanda interior también disminuirá ya que las nuevas generaciones que crecen en España son ahora menos numerosas que las anteriores y ello determina que la creación  de hogares en España va a disminuir notablemente en los próximos años debido, fundamentalmente, a que hay menos población y por la propia coyuntura de  crisis. Así que menos pisos, menos coches, menos muebles, menos bienes, etc… En suma, menos demanda interna.

Harían bien las franquicias en tener en cuenta estos elementos en sus proyecciones de consolidación y crecimiento.

¿Hay pastel para todos?

En declaraciones de un alto ejecutivo de una cadena de distribución de telefonía móvil, he leído el dato de que "no existe ningún país de Europa con tantos puntos de venta de teléfonos móviles como España". Aquí somos 40 millones de habitantes y tenemos 9.000 tiendas, mientras que en Inglaterra existen 3.000 puntos de venta para 70 millones de habitantes.

Realizaba esta declaración en el contexto de que el fin de las subvenciones a los teléfonos móviles determinará una racionalización del sector con el cierre de entre el 30% y el 40% de los puntos de venta, fundamentalmente de las operadoras.

Aviso a navegantes pues de este sector de actividad y, en mi opinión, una prueba más de poca racionalidad que existe en muchas actividades comerciales y también franquicias. No es sólo la telefonía la que acumula miles de establecimentos con un mercado claramente estancado y en los que no se llega a los mínimos umbrales de rentabilidad por punto de venta.

La rentabilidad de nuestros centros comerciales

Según datos de la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), los centros comerciales del territorio nacional concluyeron 2011 con un retroceso del 2,8% en su volumen de negocio. A su vez, el año pasado un total de nueve centros comerciales abrieron sus puertas y dos fueron ampliados, por lo que la superficie comercial se amplió con un 2,6% más que en 2010.

En 2011, la afluencia de público a centros comerciales creció el 0,2 % y el gasto medio por visita descendió hasta los 22,1 euros, es decir un 3,1 % menos que en 2010. Y para rematarlo, según la misma fuente, en los próximos tres años (2012-2014) están previstas 30 nuevas inauguraciones que sumarán más de un millón de nuevos metros cuadrados de SBA.

Hasta donde yo sé, la rentabilidad de la distribución viene dada por la venta por metro cuadrado y aquí no para de disminuir el volumen de negocio y aumentar la superficie, ergo la venta por metro cuadrado se desploma. No soy experto en CC’s , pero después de quedarme atónito al ver como un ala completa del Centro Comercial Glòries, en el mismo centro de Barcelona, se halla totalmente desocupada, las cifras le dan sentido al problema.

Otros, simplemente, lo ven así de claro: "¿quien necesita más centros? Con los que hay tenemos de sobra, lo que no tenemos de sobra son euros para gastarlos dentro."